ANAグループでは、国内外の環境変化を受け、「ANAグループ2008〜11年度中期経営戦略」をとりまとめました。
　現行の「2006〜09年度中期経営戦略」では、航空機の更新・ダウンサイズ、成長分野である国際線旅客事業の積極的な展開、ホテル資産の売却による財務基盤の強化等を図ってまいりましたが、引き続く燃油費の高騰、世界の航空自由化の流れ、2010年以降に予想される羽田・成田空港の発着枠拡大等を視野に入れて、今般新しい中期経営戦略を策定することとなりました。
　経営基盤の強化は着実に推進中ですが、今後の環境を見据えれば、これまでの発想を大胆に転換し、新しい事業構造で、新しい仕組みを構築しなければさらなる成長はない、との認識に立ち、本中期経営戦略では、「イノベーション」と「グローバリゼーション」というキーワードを掲げています。
　「イノベーション」では、従来当然と考えていたことをゼロベースで見直し、サービスや業務のやり方、仕組みを変更し、人的生産性の向上やアウトソーシングの活用によって、現有人員での事業拡大を目指します。
　「グローバリゼーション」は、航空の自由化を受けて、成長著しいアジアの市場を中心として、ANAの事業領域を拡大していきます。
　本中期経営戦略を推進することにより、アジアを代表する企業グループとして、安全運航を堅持し、クオリティ・顧客満足・価値創造で「アジアNO.1」を目指します。